Был ғилми тикшеренеү бәйләнеш
Май аҙыҡ-түлек һәм төрлө дәүләттәр формалашыуында мөһим роль уйнайғәрәп донъяһы бәйле төбәктәрҙә иҡтисадты ғына түгел, әммә был эшмәкәрлеге шулай уҡ дәүләттәр араһында социаль программалар төҙөгәндә һәм социаль үҫешенә йоғонто яһай-ағзаһы. Йәмғиәтендәге роле өйрәнеү буйынса тикшеренеү моделе күрһәтеүенсә өсөн төбәктә нефть компанияһы ғәрәп тырыша. Бынан тыш, нефть компанияһы потенциалын бөтә донъя хөкүмәте булдырыу мөһим роль уйнай. мәҡәлә тикшереү, ғәрәп илдәренең нефть компанияһының дәрәжәһе ниндәй хөкүмәт бинаһында ҡеүәтен йәлеп ителгән. Тармаҡ ассоциацияһын, шулай уҡ тәбиғәт ресурстарына ҡарай.
ғәрәп донъяһы менән бәйләргә тейеш булған, йәғни шәхси йәки дәүләт булған.
Бынан тыш, документ ынтылырға тейеш билдәләү, нефть компаниялары менән эш программаһына ғәрәп һәм йәмғиәте булараҡ, улар өсөн эшләргә, йәмғиәттең яҡшыртыу өсөн.
ОАПЕК (ойошма ғәрәп илдәрендә нефть экспортлаусы) ойошторола Сәғүд Ғәрәбстаны, Кувейт, Ливия 1968 йыл. Үҙ көсөнә артҡан. составында, ОАПЕК, уның штаб-фатирҙары урынлашҡан. Кувейт, шул иҫәптән илдең башҡа хәҙер, мысыр кеүек, Ҡатар, Бахрейн, Алжир, БҒӘ (берләшкән ғәрәп әмирлектәре), сүриә һәм Ираҡ. Тунис илдә берҙән-бер төбәктең һәм Оман, ул ОАПЕК ағзаһы булып тора алмай. Улар араһында хеҙмәттәшлек ойошмаһы ағзаһы булып тора. нефть сәнәғәте иҡтисади эшмәкәрлегенең төрлө төрҙәре менән тәьмин итеү. Бынан тыш, ойошма ағзалары ярҙамы күрһәтеүгә йүнәлтте шулай уҡ газ секторы ла тығыҙ бәйләнештә. ҡаҙаныштар, шулай уҡ шәхси һәм коллектив ағзаларының мәнфәғәтен яҡлау өсөн.
Бынан тыш, есем менән конфликт булыуы мөмкинлеге ышанып берекмәһе ағзалары төбәктәрендә лә, яҡын көнсығыш кеүек 1967 йыл.
Наращивание хөкүмәт социаль потенциалы үҙгәртергә көйләргә мөмкинлек бирҙе, экологик һәм иҡтисади проблемалар. Хөкүмәт ҡасан һәләтен үҫтереп була, һәм ул һөҙөмтәле идара килтереү, эҙемтә булараҡ, демократик һәм тотороҡло үҫешенә ирешеү мөмкин булмаясаҡ. Наращивание потенциалын хөкүмәт ҡорал биргәнгә, кәрәк булған, үҙ бурыстары өсөн тормошҡа ашырыла.
Айырым бурыс ҡайһы бер илдәрҙең хөкү-ғәрәп илдәрендә нефть етештереү мөмкинлеген үҙ эсенә йыйған килем, бюджет, гражданлыҡ әүҙемлеген дәртләндереү, закон булдырыу һәм индереү, отчет биреү һәм коррупция менән көрәш һәм үтә күренмәле була.
Был маҡсатта бөтә ҡаҙаныштары талап итә идара ныҡлы структура булдырырға, ә был иҡтисади ресурстар талап итә.
Сөнки ғәрәп донъяһында
нефтте нефть компанияһы төбәктең иҡтисади эшмәкәрлегенең төп төрҙәре буйынса эшмәкәрлеге потенциалын нығытыуҙа мөһим роль уйнай. хөкүмәт уларға ярҙам күрһәтеү.
Ғәрәп донъяһы менән генә түгел, килеме нефть компанияһы.
Бер урында уларға бик күп булған төрлө социаль ойошмалар менән булдырылған төп сара. бенефициар эшмәкәрлек сифаты уларҙың. Был нефть компанияһын үҫтереү һәм иҡтисади үҫешендә әүҙем ҡатнаша, төрлө ойошмаларҙа, мәғариф һәм социаль сектор. Мәҫәлән, БҒЭ, абу-даби Милли нефть компанияһы (ADNOC Компанияһы ҡушылдығы) төрлө сараларҙа бағыусы, төрлө файҙа килтерә торған йәмғиәт. Бер һайынан башҡа саралар үткәреү, мәҙәни һәм adnoc башҡарыу еңел атлетика клубы үҙ эсенә ала, ярыштар бер дөйә Министрлығы, хеҙмәт һәм белем биреү ойошмалар (adnoc пункты компанияһы ҡушыла.
Ғәрәп илдәрендә нефть компанияһына бағышланған.
төрлө аҙыҡ-үҙебеҙҙең килем өлөшө социаль үҫеше программаһын, һаулыҡ һаҡлау һәм мәғариф, торлаҡ, технологиялар һәм белем. Фонд аҡсалары шулай уҡ был өлөштәре айырым илдәрҙең милли үҫешенә арналған. Был, үҙ сиратында, транспорт һәм энергетика инфраструктураһы проекттарын милли бындай аҡса бүленә, торлаҡ, технологиялар һәм медицина. Сәғүд Ғәрәбстаны, мәҫәлән, милли нефть компанияһы"Сауди Арамко"хөкүмәт ҡарай. Донъяла иң ҡиммәтле компанияларҙың береһе булараҡ,"Сауди Арамко"шулай уҡ сауд ғәрәбстаны хөкүмәт өсөн төп килем сығанағы. Был бәйләнеш, сәғүд ғәрәбстаны нефть һәм бүлеү секторы килем өлөшөн хөкүмәт, конкретно ашыу,"Сауди Арамко", оҙайлы проекттар өсөн аҡса сығанағы тип. Мәҫәлән, яңы мәктәптәр төҙөү программаһы буйынса биш, илле миллиард долларға баһалана. дауаханаһы һәм ауыл ерендә юлдар. Башҡа биреү өсөн ун дүрт миллиард доллар булған етештереү ҡеүәтен киңәйтергә компания"Сауди Арамко"(эшлекле пункттар аҙна. К, Мобил Роял Эксон һәм Датч-ара нефть компанияһы алдынғы ике илдә эшләп (Мейсон пункты.
Күп йылдар дауамында, был илдәрҙең һаулыҡ һаҡлау һәм мәғариф өлкәһендә хөкүмәт компанияларға ярҙам к.
ике системаһына аҡса күсереү. Программа сиктәрендә иғәнәне корпоратив социаль яуаплылыҡ йыш ҡына шулай эшләй. ВР алдынғы етештереүселәрҙең береһе булып тора. нефть БҒӘ. БҒӘ кәрәк bp компаниялары тарихы 1909 йылда уҡ башланған, инглиз-фарсы нефть компанияһына нигеҙ һала. Күп йылдар дауамында, bp компаниялары инвестиция йәмғиәте, уның тырышлығы эшләргә, кешеләр өсөн эшләү өсөн айырма. Мәҫәлән, ВР әүҙем ҡатнаша, урындағы халыҡ өсөн эш урындары булдырып, проекттарҙы үҫтереү һәм ярҙам (ВР пункты. Бынан тыш, ҡайһы бер сеймал етештереүсе компаниялар йәлеп итеү өсөн уның урындағы тырыша. Авантюрист программаһы йәш ВР бенефициар bp менән фарсы ҡултығы төп төбәге булып тора.
Программаның маҡсаты-үҫмерҙәр ун дүрт уҡыу алты йыл булған тиклем, уларҙы ял көндәре булыуы һәм уларҙың сифаттарҙы үҫтереү өлкәһендә уҡыусы маҡсаты һәм мажаралы үҙаң лидерский бағыусыларға, шулай уҡ уларҙың белем һәм экологик хәүефһеҙлек булдырыу өсөн ҡағиҙәләрҙе.
Нефть институтында абу-даби bp финанслау яғынан ҙур була, шулай уҡ табыш алынған. Нефть һәм газ технологиялары институтында студенттарға белем биреүҙе камиллаштырыу һәм ҡулланыу аңлай һәм үҙен белгес була. Әмирлек фондынан, ойошмаларҙан, БҒӘ һәм тотороҡло үҫеште тәьмин итергә теләгән уҡыу ғына түгел, ә фарсы ҡултығы һәм дөйөм алғанда төбәктә, шулай уҡ был программа тағы ла бер компанияларҙың корпоратив социаль яуаплылыҡ бенефициар.
Һығымта ябай.
хәүефләнә улар ҙур табыш донъяла нефть компанияһы түгел, улар ғәрәп йылдарҙа загреб юлға сыҡты, ярҙам итеү өсөн община, улар эшләй. Мәҫәлән, бынан тыш, эшкә урынлашыу мөмкинлеге тәҡдим, урындағы халыҡ өсөн, шулай уҡ йәмғиәттең төрлө социаль программалар ярҙамында нефть компанияһының корпоратив яуаплылыҡты үҙ өлөшөн индерә. Был, башлыса, мәғариф һәм һаулыҡ һаҡлау өлкәһенә. Шулай уҡ ғәрәп илдәрендә нефть компанияһы эшмәкәрлеге потенциалын нығытыу буйынса хөкүмәт уларға ярҙам күрһәтеү, башлыса дотация иҫәбенә бирелә, уларҙың ҡулланыу институты булдырылғайны үҙ сиратында, хөкүмәт был хәлде үҙгәртер өсөн мөмкинлектәр бирер ине илдә социаль, иҡтисади һәм экологик проблемалар, уларҙы граждандар менән осрашты.
